المكافآت
سياسة مكافآت الشركة المقدمة إلى أعضاء مجلس الإدارة وأعضاء اللجان وكبار التنفيذيين
تماشيا مع المادة (٥٩) من لائحة حوكمة الشركات الصادرة عن هيئة السوق المالية، فقد تم وضع سياسة الشركة الخاصة بمكافآت مجلس الإدارة واللجان التابعة للمجلس والإدارة التنفيذية ("سياسة المكافآت") واعتمادها من قبل الجمعية العامة العادية، وذلك عملا بتوصية لجنة الترشيحات والمكافآت التي تم إقرارها من طرف مجلس الإدارة. تحدد سياسة المكافآت المبالغ والقواعد والإرشادات التي يتُم من خلالها دفع مكافآت أعضاء مجلس الإدارة ولجانه والإدارة التنفيذية لاستقطاب خيرة المواهب واستبقائها لتحقيق نجاح الشركة وهدفها ورسالتها على المدى الطويل مع مراعاة بيئة عمل الشركة.
الإطار العام للمكافآت
كقاعدة عامة، يجب أن تكون أي مكافأة تدفعها الشركة لأحد أعضاء مجلس الإدارة ولجان مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية متوافقة مع التشريعات المعمول بها ويجب أن تتحدد بهدف تحقيق الأهداف التالية
- تحقيق نجاح طويل الأمد للشركة وتطويرها وفقا للاستراتيجية والأهداف المعتمدة؛
- المكافأة متناسبة مع حجم وطبيعة ومستوى المخاطر المرتبطة بالشركة، وضمن الحدود التي يعتمدها مجلس الإدارة لمدى قابلية الشركة على تحمل المخاطر؛
- تلبية مصالح المساهمين في الشركة
- التحقق من أن المكافآت مبررة وضمن المعايير المتعارف عليها في السوق للشركات العاملة في قطاعات مشابهة؛
- ضمان التنسيق داخل لجنة الترشيحات والمكافآت فيما يتعلق بالتعيينات المستقبلية.
- ضمان المحافظة على العدالة والإنصاف والمساواة فيما يتعلق بمستوى المركز الوظيفي والواجبات والمسؤوليات المنوطة به، والمؤهلات المهنية والعلمية، والخبرة العملية والمهارات ومستوى الأداء؛
- تقديم الحوافز المعقولة والمحافظة على القوى العاملة الموهوبة والمؤهلة الضرورية لتمكين الشركة من تحقيق أهداف أعمالها
يتوجب على الشركة أن تأخذ في الاعتبار المعايير العامة المنصوص عليها في لائحة حوكمة الشركات الصادرة عن هيئة السوق المالية والأنظمة والقوانين الأخرى المعتمدة فيما يتعلق بدفع مكافآت اعضاء مجلس الإدارة، والتي تشمل ما يلي
- ان تكون المكافأة منصفة وعادلة ومتناسبة مع الأنشطة التي يقوم بها عضو مجلس الإدارة والمسؤوليات التي يتولاها، بالإضافة إلى الأهداف التي يحددها مجلس الإدارة ويشترط تحقيقها خلال السنة المالية؛
- أن يتم تحديد المكافأة بناء على توصية لجنة الترشيحات والمكافآت، وأن يتم اعتمادها من مجلس الإدارة والموافقة عليها من قبل الجمعية العامة؛
- أن يكون مستوى وتكوين المكافآت كافٍ ومعقول لجذب الأفراد الموهوبين والمؤهلين والاحتفاظ بهم على رأس عملهم للقيام بالأدوار المطلوبة من كل منهم؛
- يجب ألا تكون المكافأة المستحقة لأعضاء مجلس الإدارة نسبة مئوية من الأرباح التي تحققها الشركة أو مبنية على ربحية الشركة؛
- يجب ألا تكون خطط المكافآت أو سياساتها أو برامجها أكبر مما هو متعارف عليه أو غير مستوفية للمعايير والقواعد التي تحددها السلطات الرقابية في المملكة العربية السعودية.
خلال العام، تتوافق المكافآت المدفوعة لمجلس الإدارة وأعضاء لجنة مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية، كما هو مبين في هذا التقرير، مع سياسة المكافآت.
مكافآت أعضاء مجلس الإدارة
- يحصل كل عضو في مجلس الإدارة، بخلاف رئيس مجلس الإدارة، على مبلغ مقطوع قدره ٥٢٥,٠٠٠ ١ في السنة مقابل شغله منصب عضو مجلس إدارة ومساهمته في انشطة مجلس الإدارة. يتقاضى رئيس مجلس الإدارة مبلغًا إجماليًا قدره ٧٠٠,٠٠٠ ١ ، مع مراعاة الحد الأقصى للمكافآت المنصوص عليها في سياسة المكافآت.
- يحصل كل عضو غير تنفيذي ومستقل من أعضاء مجلس الإدارة، بما في ذلك رئيس المجلس، أيضا على مبلغ ٥,٠٠٠ ١ كأتعاب حضور عن كل اجتماع لمجلس الإدارة، سواء كان الحضور شخصيا أو عبر أي قناة اتصال عن بعد. ولا يحق لأعضاء مجلس الإدارة الممثلين بالإنابة في أي اجتماع الحصول على أتعاب حضور تلك الاجتماعات.
- باستثناء ما ذكر في البند ٥ أدناه، يجب ألا تزيد المكافأة المستحقة لأي عضو غير تنفيذي ومستقل من أعضاء مجلس الإدارة على الحد الأقصى البالغ ١,٠٠٠,٠٠٠ ١ في السنة.
- تتكفل الشركة بتعويض جميع المصروفات الفعلية المعقولة التي يتكبدها أي عضو من أعضاء مجلس الإدارة لحضور اجتماعات مجلس الإدارة و/أو لجان المجلس، شاملة مصروفات السفر والإقامة، وفقا لسياسة الشركة الداخلية المعتمدة للسفر والمصروفات التي تسري على أعضاء مجلس الإدارة وأعضاء لجان مجلس الإدارة.
- يجوز لعضو مجلس الإدارة الحصول على مكافأة إضافية عن عضويته في لجنة المراجعة التابعة لمجلس الإدارة، أو عن أي أعمال تنفيذية، أو فنية، أو إدارية، أو استشارية توكلها إليه لشركة بشكل مستقل
- يجب ألا يشارك أعضاء مجلس الإدارة في أي وقت كان بأي مناقشات تتعلق بمكافآتهم.
- لا يجوز لعضو مجلس الإدارة التصويت على بنود جدول أعمال اجتماع الجمعية العامة المتعلق بمكافاته.
المكافآت والمصاريف المدفوعة للمجلس خلال العام
تقاضى أعضاء مجلس الإدارة غير التنفيذيين والمستقلين، باستثناء رئيس مجلس الإدارة وعضو مجلس الإدارة الأستاذ عمر الماضي، مكافأة سنوية قدرها (٥٢٥,٠٠٠ ١)، بينما تقاضى رئيس مجلس الإدارة مكافأة سنوية قدرها (٦٢٧,٥٠٠ ١) وتقاضى الأستاذ عمر الماضي (٤٢٥,٠٠٠ ١). كما تقاضى كل عضو غير تنفيذي ومستقل بدل حضور قدره (٥,٠٠٠ ١) عن كل اجتماع.
حصل أعضاء مجلس الإدارة (باستثناء الأعضاء التنفيذيين) على مكافآت إجمالية بصفتهم أعضاء مجلس الإدارة وأعضاء لجان مجلس الإدارة (إن وجدت) قدرها (١٠,٠١٠,١٩٢ ١) عن عام ٢٠٢٤. ولم يتجاوز إجمالي المكافآت السنوية المستحقة لأي عضو غير تنفيذي أو عضو مستقل بما في ذلك رئيس مجلس الإدارة الحد الأقصى البالغ ١,٠٠٠,٠٠٠ ١ سنويًا كما هو منصوص عليه في سياسة المكافآت.
٢ | المكافآت الثابتة | المكافآت المتغيرة | بدل المصروفات | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
المكافآت السنوية | رسوم الحضور | المكافآت السنوية لأعضاء المجلس المنضمين إلى اللجان | بدل حضور اجتماعات اللجنة | مكافآت الأعمال الفنية والإدارية والاستشارية | المجموع | الأسهم الممنوحة | المجموع | |||
الأعضاء المستقلين | ||||||||||
١ | معالي الأستاذ احمد الحقباتي | ٥٢٥,٠٠٠ | ٣٥,٠٠٠ | ٣٥٠,٠٠٠ | ٥٠,٠٠٠ | ٠ | ٩٦٠,٠٠٠ | ٠ | ٠ | ٠ |
٢ | الأستاذ إسماعيل السلوم | ٥٢٥,٠٠٠ | ٤٠,٠٠٠ | ٣٠٠,٠٠٠ | ٨٠,٠٠٠ | ٠ | ٩٤٥,٠٠٠ | ٠ | ٠ | ٠ |
٣ | د. مادلين انتونيك | ٥٢٥,٠٠٠ | ٣٥,٠٠٠ | ٣٠٠,٠٠٠ | ٢٠,٠٠٠ | ٠ | ٨٨٠,٠٠٠ | ٠ | ٠ | ٠ |
٤ | الأستاذ لي بينج | ٥٢٥,٠٠٠ | ٤٠,٠٠٠ | ٣٠٠,٠٠٠ | ٥٥,٠٠٠ | ٠ | ٩٢٠,٠٠٠ | ٠ | ٠ | ٠ |
الأعضاء التنفيذيين | ||||||||||
٥ | الأستاذ رعد السعدي | غير متوفر | غير متوفر | ٠ | ٠ | ٠ | غير متوفر | ٠ | ٠ | ٠ |
الأعضاء غير التنفيذيين | ||||||||||
٦ | الأستاذ محمد ابونيان | ٦٢٧,٥٠٠ | ٢٥,٠٠٠ | ٢٦٢,٥٠٠ | ٨٥,٠٠٠ | ٠ | ١,٠٠٠,٠٠٠ | ٠ | ٠ | ٠ |
٧ | الأستاذ عمر الميداني | ٥٢٥,٠٠٠ | ٤٠,٠٠٠ | ٣٠٠,٠٠٠ | ١٠٥,٠٠٠ | ٠ | ٩٧٠,٠٠٠ | ٠ | ٠ | ٠ |
٨ | الدكتور إبراهيم الراجحي | ٥٢٥,٠٠٠ | ٤٥,٠٠٠ | ٠ | ٠ | ٠ | ٥٧٠,٠٠٠ | ٠ | ٠ | ٠ |
٩ | الأستاذ فهد السيف | ٥٢٥,٠٠٠ | ٣٥,٠٠٠ | ٣٠٠,٠٠٠ | ٨٥,٠٠٠ | ٠ | ٩٤٥,٠٠٠ | ٠ | ٠ | ٠ |
١٠ | الأستاذ عمر الماضي | ٤٢٥,٠٠٠ | ٢٥,٠٠٠ | ٤٥٠,٠٠٠ | ١٠٠,٠٠٠ | ٠ | ١,٠٠٠,٠٠٠ | ٠ | ٠ | ٠ |
١١ | الأستاذ عبدالله الرويس | ٥٢٥,٠٠٠ | ٤٥,٠٠٠ | ٣٠٠,٠٠٠ | ٦٠,٠٠٠ | ٠ | ٩٣٠,٠٠٠ | ٠ | ٠ | ٠ |
١٢ | الأستاذ عبد الله العبد الجبار | ٥٢٥,٠٠٠ | ٢٥,٠٠٠ | ٣٢٠,١٩٢ | ٢٠,٠٠٠ | ٠ | ٨٩٠,١٩٢ | ٠ | ٠ | ٠ |
المجموع | ٥,٧٧٧,٥٠٠ | ٣٩٠,٠٠٠ | ٣,١٨٢,٦٩٢ | ٦٦٠,٠٠٠ | ٠ | ١٠,٠١٠,١٩٢ | ٠ | ٠ | ٠ |
مكافآت أعضاء لجان مجلس الإدارة
تنفيذاً لأحكام المادة ٥٨ (١) من لائحة حوكمة الشركات التي تنص على إصدار الجمعية العامة بناء على توصية من مجلس الإدارة، لسياسة تحدد مكافآت أعضاء اللجان التابعة لمجلس الإدارة:
- يحصل كل عضو في لجنة تابعة لمجلس الإدارة على مبلغ سنوي مقطوع حسبما توصي به سياسة المكافآت في الشركة. والمبالغ المقطوعة المحددة التي تدفع لأعضاء لجان مجلس الإدارة هي كما يلي:
أ.عضو لجنة مجلس الإدارة: ٣٠٠,٠٠٠ ١ سنوياً
ب.رئيس لجنة مجلس الإدارة: ٣٥٠,٠٠٠ ١ سنوياً
- يحصل كل عضو غير تنفيذي ومستقل من أعضاء مجلس الإدارة ممن يشغل عضوية أي من لجان مجلس الإدارة على مبلغ مقطوع بالإضافة إلى المبالغ التي يحصل عليها من منصبه كعضو في مجلس الإدارة أو مقابل أي عمل تنفيذي، أو فني، أو إداري، أو استشاري توكله الشركة إليه، مع مراعاة الحد الأقصى البالغ ١,٠٠٠,٠٠٠ ١ سنويًا المحدد في سياسة المكافآت.
- يحصل كل عضو في لجان مجلس الإدارة على مبلغ ٥,٠٠٠ ١ كأتعاب حضور عن كل اجتماع لجان مجلس الإدارة، سواء كان حضوره شخصيا أو من خلال أي قناة اتصال عن بعد. ويكون ذات المبلغ واجب السداد إلي أي عضو مجلس إدارة غير تنفيذي ومستقل وليس عضوا في اللجنة التابعة للمجلس طُلِب منه المشاركة في اجتماع اللجنة. ولا يحق لأعضاء اللجان الممثلين بالإنابة في أي اجتماعات محددة الحصول على أتعاب حضور عن تلك الاجتماعات.
المكافآت المقطوعة للجنة المراجعة التابعة لمجلس الإدارة خلال عام ٢٠٢٤
في عام ٢٠٢٤، انعقد اثني عشر (١٢) اجتماعًا رسميًا للجنة المراجعة التابعة لمجلس الإدارة. وحصل أعضاء هذه اللجنة على مكافآت إجمالية قدرها ١,٨٤٠,٠٠٠ ١ في تلك السنة.
٢ | المكافآت الثابتة | بدل حضور اجتماعات اللجنة | المجموع |
---|---|---|---|
أعضاء لجنة المراجعة التابعة لمجلس الإدارة | |||
١. الأستاذ خالد الربيعة | ٣٥٠,٠٠٠ | ٦٠,٠٠٠ | ٤١٠,٠٠٠ |
٢. الأستاذ رشيد الرشيد | ٣٠٠,٠٠٠ | ٦٠,٠٠٠ | ٣٦٠,٠٠٠ |
٣. الأستاذ عبدالله الرويس | ٣٠٠,٠٠٠ | ٦٠,٠٠٠ | ٣٦٠,٠٠٠ |
٤. الأستاذ لي بينج | ٣٠٠,٠٠٠ | ٥٥,٠٠٠ | ٣٥٥,٠٠٠ |
٥. الأستاذ مايك تشينغ | ٣٠٠,٠٠٠ | ٥٥,٠٠٠ | ٣٥٥,٠٠٠ |
المجموع | ١,٥٥٠,٠٠٠ | ٢٩٠,٠٠٠ | ١,٨٤٠,٠٠٠ |
المكافآت المقطوعة للجنة مجلس الإدارة التنفيذية خلال عام ٢٠٢٤
في عام ٢٠٢٤ انعقد اثنان وعشرون (٢٢) اجتماعًا رسميًا للجنة مجلس الإدارة التنفيذية. وحصل أعضاء هذه اللجنة على مكافآت إجمالية قدرها ١,٨٢٢,٥٠٠ ١ في تلك السنة.
٢ | المكافآت الثابتة | بدل حضور اجتماعات اللجنة | المجموع |
---|---|---|---|
أعضاء اللجنة مجلس الإدارة التنفيذية | |||
١. الأستاذ محمد أبونيان | ٢٦٢,٥٠٠ | ٨٥,٠٠٠ | ٣٤٧,٥٠٠ |
٢. الأستاذ فهد السيف | ٣٠٠,٠٠٠ | ٨٥,٠٠٠ | ٣٨٥,٠٠٠ |
٣. الأستاذ عمر الماضي | ٢٢٥,٠٠٠ | ٨٠,٠٠٠ | ٣٠٥,٠٠٠ |
٤. الأستاذ عمر الميداني | ٣٠٠,٠٠٠ | ١٠٥,٠٠٠ | ٤٠٥,٠٠٠ |
٥. الأستاذ إسماعيل السلوم | ٣٠٠,٠٠٠ | ٨٠,٠٠٠ | ٣٨٠,٠٠٠ |
المجموع | ١,٣٨٧,٥٠٠ | ٤٣٥,٠٠٠ | ١,٨٢٢,٥٠٠ |
المكافآت المدفوعة للجنة الترشيحات والمكافآت خلال عام ٢٠٢٤
عقدت لجنة الترشيحات والمكافآت في عام ٢٠٢٤ أحد عشر (١١) اجتماعاً، وحصل أعضاء اللجنة على مكافآت مجموعها ١,٧٠٠,٠٠٠ ١ عن تلك السنة.
٢ | المكافآت الثابتة | بدل حضور اجتماعات اللجنة | المجموع |
---|---|---|---|
أعضاء لجنة الترشيحات والمكافآت | |||
١. الأستاذ أحمد الحقباني | ٣٥٠,٠٠٠ | ٥٠,٠٠٠ | ٤٠٠,٠٠٠ |
٢. الأستاذ طارق العمودي | ٣٠٠,٠٠٠ | ٥٥,٠٠٠ | ٣٥٥,٠٠٠ |
٣. الأستاذ أحمد الغامدي | ٣٠٠,٠٠٠ | ٥٥,٠٠٠ | ٣٥٥,٠٠٠ |
٤. الأستاذ أسيل البرقاوي | ٣٠٠,٠٠٠ | ٤٥,٠٠٠ | ٣٤٥,٠٠٠ |
٥. الأستاذ عمر الماضي | ٢٢٥,٠٠٠ | ٢٠,٠٠٠ | ٢٤٥,٠٠٠ |
المجموع | ١,٤٧٥,٠٠٠ | ٢٢٥,٠٠٠ | ١,٧٠٠,٠٠٠ |
المكافآت المقطوعة للجنة إدارة المخاطر خلال عام ٢٠٢٤
عقدت لجنة إدارة المخاطر في عام ٢٠٢٤ أربعة (٤) اجتماعات، وحصل أعضاء اللجنة على مكافآت مجموعها ١,٦١٥,١٩٢ ١ عن تلك السنة.
٢ | المكافآت الثابتة | بدل حضور اجتماعات اللجنة | المجموع |
---|---|---|---|
أعضاء لجنة إدارة المخاطر | |||
١. الأستاذ عبد الله العبد الجبار | ٣٢٠,١٩٢ | ٢٠,٠٠٠ | ٣٤٠,١٩٢ |
٢. الأستاذ جون ووكر | ٣٠٠,٠٠٠ | ١٥,٠٠٠ | ٣١٥,٠٠٠ |
٣. الأستاذ أيمن العريس | ٣٠٠,٠٠٠ | ٢٠,٠٠٠ | ٣٢٠,٠٠٠ |
٤. الأستاذ جي ريشل | ٣٠٠,٠٠٠ | ٢٠,٠٠٠ | ٣٢٠,٠٠٠ |
٥. د. مادلين أنتونسيك | ٣٠٠,٠٠٠ | ٢٠,٠٠٠ | ٣٢٠,٠٠٠ |
المجموع | ١,٥٢٠,١٩٢ | ٩٥,٠٠٠ | ١,٦١٥,١٩٢ |
مكافآت أعضاء الإدارة التنفيذية
- يتوجب أن توصي لجنة الترشيحات والمكافآت بالمكافآت مستحقة الدفع لأعضاء الإدارة التنفيذية، ويوافق مجلس الإدارة على ذلك وفقا لعقود العمل ذات العلاقة والسياسات الداخلية المعتمدة.
- تقوم لجنة الترشيحات والمكافآت بإجراء مراجعة دورية لطبيعة وفئات مزايا أعضاء الإدارة التنفيذية ومؤشرات الأداء الرئيسية المستخدمة في تحديد مكافآتهم والتوصية بها، وتقديمها إلى مجلس الإدارة للموافقة عليها.
- يجوز للشركة أن تعرض على أعضاء الإدارة التنفيذية مكافآت متغيرة بناء على تطورات السوق، شريطة تحقيق مستهدفات الأداء المحددة مسبقا، سواء في المدى القصير أو الطويل.
- تكون برامج المكافآت المتغيرة خاضعة لتوصية/موافقة لجنة الترشيحات والمكافآت واعتمادها من مجلس الإدارة.
مكافآت كبار التنفيذيين خلال عام ٢٠٢٤
إجمالي المكافآت الممنوحة لكبار التنفيذيين الخمسة الأعلى أجرا في الشركة (بما في ذلك العضو المنتدب والرئيس التنفيذي والرئيس التنفيذي للشؤون المالية)، بما في ذلك الرواتب والمزايا والبدلات خلال عام ٢٠٢٤، مبينة في الجدول أدناه:
٢ | ||
---|---|---|
الأجور الثابتة | الرواتب | ١١,٥١٦,٥٧٤ |
البدلات | ٤,٤٥٣,٤٠٧ | |
المزايا العينية | ||
الإجمالي | ١٥,٩٦٩,٩٨١ | |
المكافآت الدورية | ‑ | |
المكافآت المتغيرة | الأرباح | ‑ |
خطة الحوافز قصيرة الأجلالمبالغ المدفوعة في عام ٢٠٢٤ عن عام ٢٠٢٣ | ٩,٨٢١,٥٥٤ | |
خطة الحوافز طويلة الأجلالأسهم الممنوحة للعام المالي ٢٠٢٣ في ٢٠٢٤ | ١٢,٥٦٩,٣٦١ | |
الأسهم الممنوحة | ‑ | |
الإجمالي | ٢٢,٣٩٠,٩١٥ | |
مكافأة نهاية الخدمة بالريال السعودييعادل المبلغ المستحق للفترة من يناير ٢٠٢٤إلى ديسمبر ٢٠٢٤ | ١,٥٦٩,٨٩٢ | |
إجمالي مكافآت أعضاء مجلس الإدارة التنفيذيين إن وُجدوا | ‑ | |
المبلغ الإجماليالإجمالي الكلي شاملًا الرئيس التنفيذي والمدير المالي وثلاثة من كبار التنفيذيين الأعلى أجرًا. | ٣٩,٩٣٠,٧٨٩ |