مقاييس المنتدى الاقتصادي العالمي

يلخص جدول المؤشرات الموضح أدناه الإفصاحات ذات الصلة التي تتماشى مع مقياس رأسمالية أصحاب المصلحة من قبل المنتدى الاقتصادي العالمي. لم تقم أكوا باور بعد بالتبليغ عن كل مقياس في إطار التقرير المشار إليه، لكننا نعمل باستمرار لتعزيز الإفصاح عن البيانات لدينا.

الفئة المقاييس الموقع
رأس المال البشري
الكرامة والمساواة
  • النسبة المئوية للموظفين لكل فئة من فئات الموظفين، والفئة العمرية، ونوع الجنس، وغير ذلك من مؤشرات التنوع (على سبيل المثال العرق)
مراجعة الاستدامة / الموظفون
  • عدد حوادث التمييز والتحرش، وحالة الحوادث والإجراءات المتخذة، ومجموع الخسائر النقدية نتيجة للإجراءات القانونية المرتبطة بما يلي: (١) انتهاكات القانون و(٢) التمييز في العمل.
لم تسجَّل أي حالات من التمييز في عام ٢٠٢٤.
الصحة والرفاهية
  • عدد ومعدل الوفيات الناجمة عن الحوادث المتعلقة بالعمل؛ والحوادث المتعلقة بالعمل ذات العواقب العالية (باستثناء الوفيات)؛ والحوادث المتعلقة بالعمل القابلة للتسجيل، وأنواع الحوادث الرئيسية المرتبطة بالعمل؛ وعدد ساعات العمل
مراجعة الاستدامة / الصحة والسلامة
  • شرح للكيفية التي تيسر بها المؤسسة حصول العمال على الخدمات الطبية، والرعاية الصحية غير المهنية، ونطاق الوصول المقدم للموظفين والعمال
مراجعة الاستدامة / الصحة والسلامة
  • عدد ومعدل الوفيات الناجمة عن اعتلال الصحة المرتبط بالعمل؛ والحوادث المرتبطة بالعمل القابلة للتسجيل، وأنواع الإصابات الرئيسية المرتبطة بالعمل؛ وأنواع اعتلال الصحة المرتبط بالعمل الرئيسية لجميع الموظفين والعمال.
مراجعة الاستدامة / الصحة والسلامة
مهارات المستقبل
  • متوسط ساعات التدريب للشخص الواحد التي قام بها موظفو المنظمة خلال الفترة المشمولة بالتقرير، حسب نوع الجنس وفئة الموظفين (مجموع عدد الدورات التدريبية المقدمة للموظفين مقسومًا على عدد الموظفين)
مراجعة الاستدامة / الموظفون
  • فعالية التدريب والتطوير من خلال زيادة الإيرادات ومكاسب الإنتاجية ومشاركة الموظفين و/أو معدلات التوظيف الداخلي.
مراجعة الاستدامة / الموظفون
الكوكب
تلوث الهواء
  • أكاسيد النيتروجين (N Ox)، أكاسيد الكبريت (S Ox)، الجسيمات وغيرها من انبعاثات الهواء الهامة.
مراجعة الاستدامة / جودة الهواء
  • التنفيذ الكامل لتوصيات فرقة العمل المعنية بالإفصاحات المالية المتعلقة بالمناخ. إذا لزم الأمر، يرجى الإفصاح عن جدول زمني لا يقل عن ثلاث سنوات للتنفيذ الكامل.

مراجعة الاستدامة / تغير المناخ

مؤشر (TCFD)

  • تحديد التقدم المحرز في تحقيق أهداف انبعاثات الغازات الدفيئة المحددة زمنياً على أساس علمي، والتي تتماشى مع أهداف اتفاق باريس
مراجعة الاستدامة / الانبعاثات
توفر المياه العذبة
  • تقرير عن العمليات التي يتم فيها سحب المواد، وميجا ليتر من المياه، وميجا ليتر من المياه المستهلكة، ونسبة مئوية لكل منها في المناطق ذات الإجهاد المائي الأساسي العالي أو العالي جدًا وفقًا لأداة أطلس مخاطر المياه الخاصة بمنصة «اكويدكت» التابعة لمعهد الموارد العالمية.
مراجعة الاستدامة / إدارة المياه
  • الأثر المجتمعي القيم لاستهلاك المياه العذبة وسحبها.

تعتبر أكوا باور أكبر شركة خاصة لتحلية المياه في العالم، وإنتاج المياه العذبة الصالحة للشرب. يمكن الاطلاع على بعض الأثار الاجتماعية في الأقسام التالية:

مراجعة الاستراتيجية / تحلية المياه

مراجعة الاستدامة / إدارة المياه

النفايات الصلبة
  • الإبلاغ عن التأثير المجتمعي ذي القيمة للتخلص من النفايات الصلبة، بما في ذلك المواد البلاستيكية ومجاري النفايات الأخرى، حيثما كانت المواد على طول سلسلة القيمة.
مراجعة الاستدامة / إدارة النفايات والاقتصاد الدائري
الازدهار
المجتمع والحيوية الاجتماعية
  • يتم إدراج الاستثمار المجتمعي ضمن مقياس المساهمة الاقتصادية (جزء من القيمة الاقتصادية المولدة والموزعة)
مراجعة الاستدامة / المجتمعات المحلية
  • إجمالي الضرائب المدفوعة، وتحويلات ضريبية إضافية، في حالة الإبلاغ عنها، حسب البلد بالنسبة للمواقع الهامة.

تقرير مجلس الإدارة / المبالغ النظامية المدفوعة ومستحقة الدفع

القوائم المالية / ملاحظة ٢١

العمالة وتوليد الثروة
  • إجمالي عدد ومعدل التوظيفات الجديدة للموظفين خلال الفترة المشمولة بالتقرير، حسب الفئة العمرية ونوع الجنس وغيرها من مؤشرات التنوع والمنطقة
مراجعة الاستدامة / الموظفون
  • إجمالي عدد ومعدل دوران الموظفين خلال الفترة المشمولة بالتقرير، حسب الفئة العمرية والجنس ومؤشرات التنوع الأخرى والمنطقة
مراجعة الاستدامة / الموظفون
  • مدى تطوير الاستثمارات والخدمات الهامة في البنية التحتية.

تاريخ أكوا باور / أبرز أحداث عام ٢٠٢٤ - محفظتنا

لمحة موجزة / أعمالنا

مراجعة الاستراتيجية / تحلية المياه

مراجعة الاستدامة / الانبعاثات

مراجعة الاستدامة / إدارة المياه

  • أمثلة على أبرز الآثار الاقتصادية غير المباشرة المحددة للمؤسسة، بما في ذلك الآثار الإيجابية والسلبية

مراجعة الاستدامة / استراتيجية الاستدامة

مراجعة الاستدامة / المجتمعات المحلية

  • أهمية الآثار الاقتصادية غير المباشرة في سياق المقارنات المعيارية الخارجية وأولويات الجهات المعنية (مثل: المعايير والبروتوكولات وجداول أعمال السياسات الوطنية والدولية)

مراجعة الاستدامة / نهج الاستدامة

مراجعة الاستدامة / استراتيجية الاستدامة

تكوين الثروة والعمالة
  • إجمالي النفقات الرأسمالية – الاستهلاك مدعوم بوصف الاستراتيجية الاستثمارية للشركة

المراجعة الاستراتيجية / حالة الاستثمار

مراجعة الأداء / المراجعة المالية

  • عمليات إعادة شراء الأسهم + دفعات الأرباح المدعومة بوصف استراتيجية الشركة لعوائد رأس المال للمساهمين

مراجعة الأداء / المراجعة المالية

تقرير مجلس الإدارة / سياسة توزيع الأرباح

حوكمة الشركة
السلوك الأخلاقي
  • مناقشة المبادرات وإشراك أصحاب المصلحة من أجل تحسين بيئة العمل والثقافة الأوسع نطاقاً، من أجل مكافحة الفساد
مراجعة الاستدامة / حوكمة الشركات والامتثال

وصف للآليات الداخلية والخارجية

  • التماس المشورة بشأن السلوك الأخلاقي والقانوني والسلامة التنظيمية؛
  • الإبلاغ عن الشواغل المتعلقة بالسلوك غير الأخلاقي أو القانوني والنزاهة التنظيمية
مراجعة الاستدامة / حوكمة الشركات والامتثال
تنظيم الغرض
  • الهدف المعلن للشركة، كتعبير عن الوسائل التي تقترح بها الشركة حلولًا للقضايا الاقتصادية والبيئية والاجتماعية. وينبغي أن يشكل الغرض المؤسسي قيمة لجميع أصحاب المصلحة، بما في ذلك حملة الأسهم

لمحة موجزة / من نحن

لمحة موجزة / أعمالنا

مراجعة الاستراتيجية / نموذج الأعمال

مراجعة الاستراتيجية / الاستراتيجية

مراجعة الاستراتيجية / تحلية المياه

مراجعة الاستدامة / استراتيجية الاستدامة

  • كيف يتم إدراج الغرض المعلن للشركة ضمن استراتيجياتها وسياساتها وأهدافها

مراجعة الاستراتيجية / الاستراتيجية

مراجعة الاستدامة / استراتيجية الاستدامة

مراجعة الاستدامة / حوكمة الشركات والامتثال

كفاءة هيئة الحوكمة
  • تشكيل أعلى هيئة حوكمة ولجانها من خلال ما يلي: الاختصاصات المتعلقة بالموضوعات الاقتصادية والبيئية والاجتماعية، سواء التنفيذية أم غير التنفيذية؛ الاستقلالية، وفترة العضوية في هيئة الإدارة، وعدد المناصب والالتزامات الهامة الأخرى لكل فرد، وطبيعة الالتزامات؛ نوع الجنس؛ عضوية الفئات الاجتماعية غير الممثلة بالقدر الكافي، تمثيل أصحاب المصلحة

مراجعة الاستدامة / حوكمة الاستدامة

تقرير مجلس الإدارة / هيكل ومسؤوليات مجلس الإدارة

  • كيف ترتبط معايير الأداء في سياسات الأجور والحوافز بأهداف أعلى هيئة إدارة، وفريق الإدارة، فيما يتعلق بالموضوعات الاقتصادية والبيئية والاجتماعية، والتي ترتبط بالغرض المعلن للشركة واستراتيجيتها وقيمتها على المدى الطويل
تقرير مجلس الإدارة / الحوافز
  • سياسات المكافآت لأعلى هيئة إدارة وكبار المسؤولين التنفيذيين
تقرير مجلس الإدارة / الحوافز
مراقبة المخاطر والفرص
  • عوامل مخاطر الشركة والإفصاح عن الفرص التي تحدد بوضوح المخاطر والفرص المادية الرئيسية التي تواجه الشركة على وجه التحديد (مقابل المخاطر العامة للقطاع)، وقابلية الشركة لهذه المخاطر، وكيف انتقلت هذه المخاطر والفرص مع مرور الوقت والاستجابة إلى تلك التغييرات. وينبغي لهذه الفرص والمخاطر أن تدمج القضايا المادية الاقتصادية والبيئية والاجتماعية، بما في ذلك تغير المناخ والإشراف على البيانات.

إدارة المخاطر

مراجعة الاستدامة / تغير المناخ

  • كيف تنظر أعلى هيئة حوكمة في القضايا الاقتصادية والبيئية والاجتماعية عند الإشراف على القرارات الرئيسية المتعلقة بتخصيص رأس المال، مثل النفقات، وعمليات الاستحواذ، ونزع الملكية

مراجعة الاستدامة / استراتيجية الاستدامة

مراجعة الاستدامة / حوكمة الاستدامة

مشاركة الأطراف المعنية
  • قائمة بالموضوعات المهمة لأصحاب المصلحة الرئيسيين والشركة، وكيفية تحديد الموضوعات، وكيفية إشراك أصحاب المصلحة
مراجعة الاستدامة / إشراك أصحاب المصلحة