مؤشر محتوى المبادرة العالمية للتقارير
| بيان الاستخدام | قدمت أكوا باور المعلومات المذكورة في مؤشر محتوى المبادرة العالمية للتقارير للفترة بين ١ يناير إلى ٣١ ديسمبر ٢٠٢٤ م، مع الإشارة إلى معايير المبادرة العالمية للتقارير. |
| استُخدِمت معايير المبادرة العالمية للتقارير ١ (GRI ١) | المبادرة العالمية للتقارير ١: الأساسيات لعام ٢٠٢١ |
| الإفصاح | الموقع |
|---|---|
| المبادرة العالمية للتقارير ٢: الإفصاحات العامة لعام ٢٠٢١ | |
| ٢‑١ تفاصيل تنظيمية | |
| ٢‑٢ الكيانات المُُدرجة في تقارير الاستدامة الخاصة بالشركة | |
| ٢‑٣ الفترة المشمولة في التقرير، والوتيرة، ونقطة الاتصال | تشير المعلومات الواردة في هذا التقرير إلى الفترة مابين ١ يناير إلى ٣١ ديسمبر ٢٠٢٤ م. يتم نشر معلومات الاستدامة ضمن التقرير السنوي الموحد لشركة أكوا باور سنوًيًأ. يُشار إلى جهة الاتصال المعنية بالأسئلة المتعلقة بهذا التقرير أو المعلومات المُُبََلغ عنها في قسم "حول هذا التقرير". |
| ٢‑٤ إعادة صياغة المعلومات | في إطار جهودنا جهودنا المستمرة للتحسين، اعتمدنا منهجية جديدة العام الماضي لتعزيز دقة الإبلاغ عن انبعاثات غازات الدفيئة. وبناء عليه، قمنا بإعادة صياغة بيانات الانبعاثات للسنوات السابقة، بما في ذلك خط الأساس لعام ٢٠٢٠، لضمان قابلية المقارنة. |
| ٢‑٥ التحقق الخارجي | ضمان خارجي مستقل |
| ٢‑٦ الأنشطة وسلسلة القيمة وعلاقات العمل الأخرى | تاريخ أكوا باور/ أبرز أحداث عام ٢٠٢٤ - حقائق وأرقام مراجعة الاستراتيجية / نموذج الأعمال |
| ٢‑٧ الموظفون | |
| ٢‑٩ هيكل الحوكمة ومكوناتها | |
| ٢‑١٠ ترشيح واختيار أعلى هيئة إدارية | تقرير مجلس الإدارة / لجان مجلس الإدارة |
| ٢‑١١ رئيس أعلى هيئة إدارية | رئيس مجلس الإدارة ليس عضوًًا في فريق إدارة أكوا باور. |
| ٢‑١٢ دور أعلى هيئة إدارية في الإشراف على إدارة التأثيرات | مراجعة الاستدامة / حوكمة الاستدامة |
| ٢‑١٣ تفويض المسؤولية الى إدارة التأثيرات | مراجعة الاستدامة / حوكمة الاستدامة |
| ٢‑١٤ دور أعلى هيئة إدارية في رفع تقارير الاستدامة | حول هذا التقرير |
| ٢‑١٥ اختلاف المصالح | مراجعة الاستدامة / حوكمة الشركات والامتثال |
| ٢‑١٦ الإبلاغ عن المخاوف الحرجة | مراجعة الاستدامة / حوكمة الشركات والامتثال |
| ٢‑١٧ المعرفة الجماعية بأعلى هيئة إدارية | مراجعة الاستدامة / حوكمة الاستدامة |
| ٢‑١٨ تقييم أداء أعلى هيئة إدارية | مراجعة الاستدامة / حوكمة الاستدامة |
| ٢‑١٩ سياسات الحوافز | تقرير مجلس الإدارة / الحوافز |
| ٢‑٢٠ عملية تحديد الحوافز | تقرير مجلس الإدارة / الحوافز |
| ٢‑٢٢ بيان بشأن استراتيجية التنمية المستدامة | |
| ٢‑٢٣ التزامات السياسة | مراجعة الاستدامة / حوكمة الشركات والامتثال |
| ٢‑٢٥ عمليات لمعالجة التأثيرات السلبية | مراجعة الاستدامة / حوكمة الشركات والامتثال |
| ٢‑٢٦ آليات التماس المشورة ورفع المخاوف | مراجعة الاستدامة / حوكمة الشركات والامتثال |
| ٢‑٢٧ الامتثال للقوانين واللوائح | مراجعة الاستدامة / الإدارة البيئية |
| ٢‑٢٩ نهج إشراك أصحاب المصلحة | مراجعة الاستدامة / إشراك أصحاب المصلحة |
| المبادرة العالمية للتقارير ٣: الموضوعات الجوھرية لعام ٢٠٢١ | |
| ٣‑١ عملية تحديد الموضوعات الجوهرية | مراجعة الاستدامة / إشراك أصحاب المصلحة |
| ٣‑٢ قائمة الموضوعات الجوهرية | مراجعة الاستدامة / إشراك أصحاب المصلحة |
| ٣‑٣ إدارة الموضوعات الجوهرية | مراجعة الاستدامة / تغير المناخ |
| المبادرة العالمية للتقارير ٢٠١: الأداء الاقتصادي لعام ٢٠١٦ | |
| ٢٠١‑٢ الآثار المالية والمخاطر والفرص الأخرى الناجمة عن تغير المناخ | مراجعة الاستدامة / تغير المناخ |
| المبادرة العالمية للتقارير ٢٠٣: التأثيرات الاقتصادية غير المباشرة لعام ٢٠١٦ | |
| ٢٠٣‑١ استثمارات البنية التحتية والخدمات المدعومة | تاريخ أكوا باور/ أبرز أحداث عام ٢٠٢٤ - محفظتنا |
| ٢٠٣‑٢ التأثيرات الاقتصادية غير المباشرة الهامة | |
| المبادرة العالمية للتقارير ٢٠٤: ممارسات الشراء لعام ٢٠١٦ | |
| ٢٠٤‑١ نسبة الإنفاق على الموردين المحليين | مراجعة الاستدامة / المشتريات المستدامة |
| المبادرة العالمية للتقارير ٢٠٥: مكافحة الفساد لعام ٢٠١٦ | |
| ٢٠٥‑١ العمليات التي جرى تقييمها للمخاطر المتعلقة بالفساد | مراجعة الاستدامة / حوكمة الشركات والامتثال |
| ٢٠٥‑٢ التواصل والتدريب بشأن سياسات وإجراءات مكافحة الفساد: القواعد والسياسات والإجراءات | القواعد والسياسات والإجراءات |
| المبادرة العالمية للتقارير ٢٠٧: الضريبة لعام ٢٠١٩ | |
| ٢٠٧‑٤ تقديم التقارير عن كل بلد على حدة | تقرير مجلس الإدارة / المبالغ النظامية المدفوعة ومستحقة الدفع |
| المبادرة العالمية للتقارير ٣٠٢: الطاقة لعام ٢٠١٦ | |
| ٣٠٢‑١ استهلاك الطاقة خارج الشركة | مراجعة الاستدامة / الانبعاثات |
| ٣٠٢‑٤ خفض استهلاك الطاقة | مراجعة الاستدامة / الانبعاثات |
| المبادرة العالمية للتقارير ٣٠٣: المياه والنفايات السائلة لعام ٢٠١٨ | |
| ٣٠٣‑١ التعامل مع المياه كمورد مشترك | |
| ٣٠٣‑٢ إدارة التأثيرات المرتبطة بتصريف المياه | مراجعة الاستدامة / إدارة المياه |
| ٣٠٣‑٣ سحب المياه | مراجعة الاستدامة / إدارة المياه |
| ٣٠٣‑٤ تصريف المياه | مراجعة الاستدامة / إدارة المياه |
| ٣٠٣‑٥ استهلاك المياه | مراجعة الاستدامة / إدارة المياه |
| المبادرة العالمية للتقارير ٣٠٤: التنوع البيولوجي لعام ٢٠١٦ | |
| ٣٠٤‑١ المواقع التشغيلية المملوكة والمؤجرة والمدارة في المناطق المحمية أو المجاورة لها، والمناطق ذات قيمة التنوع البيولوجي العالية خارج المناطق المحمية | مراجعة الاستدامة / التنوع البيولوجي |
| ٣٠٤‑٢ التأثيرات المهمة للأنشطة، والمنتجات، والخدمات على التنوع البيولوجي | مراجعة الاستدامة / التنوع البيولوجي |
| ٣٠٤‑٣ الموائل الطبيعية التي تمت حمايتها أو استعادتها | مراجعة الاستدامة / التنوع البيولوجي |
| ٣٠٤‑٤ الأنواع المدرجة في القائمة الحمراء للاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة وقوائم الحفظ الوطنية، التي توجد موائلها في المناطق المتأثرة بالعمليات | مراجعة الاستدامة / التنوع البيولوجي |
| المبادرة العالمية للتقارير ٣٠٥: الانبعاثات لعام ٢٠١٦ | |
| ٣٠٥‑١ انبعاثات غازات الدفيئة المباشرة (نطاق ١) | مراجعة الاستدامة / الانبعاثات |
| ٣٠٥‑٢ انبعاثات غازات الدفيئة غير المباشرة للطاقة (النطاق ٢) | مراجعة الاستدامة / الانبعاثات |
| ٣٠٥‑٤ كثافة انبعاثات غازات الدفيئة | مراجعة الاستدامة / الانبعاثات |
| ٣٠٥‑٥ الحد من انبعاثات غازات الدفيئة | مراجعة الاستدامة / الانبعاثات |
| ٣٠٥‑٧ أكاسيد النيتروجين (NOx)، أكاسيد الكبريت (SOx)، وغيرها من الانبعاثات الكبيرة في الهواء | مراجعة الاستدامة / جودة الهواء |
| المبادرة العالمية للتقارير ٣٠٦: النفايات لعام ٢٠٢٠ | |
| ٣٠٦‑١ توليد النفايات والآثار المهمة المتعلقة بالنفايات | مراجعة الاستدامة / البيئة / إدارة النفايات والاقتصاد الدائري |
| ٣٠٦‑٢ إدارة التأثيرات المهمة المتعلقة بالنفايات | مراجعة الاستدامة / البيئة / إدارة النفايات والاقتصاد الدائري |
| ٣٠٦‑٣ النفايات المتولدة | مراجعة الاستدامة / البيئة / إدارة النفايات والاقتصاد الدائري |
| ٣٠٦‑٤ النفايات المحولة من التخلص | مراجعة الاستدامة / البيئة / إدارة النفايات والاقتصاد الدائري |
| ٣٠٦‑٥ النفايات الموجهة للتخلص | مراجعة الاستدامة / البيئة / إدارة النفايات والاقتصاد الدائري |
| المبادرة العالمية للتقارير ٤٠١: التوظيف لعام ٢٠١٦ | |
| ٤٠١‑١ تعيين الموظفين الجدد ومعدل ترك الموظفين للعمل | مراجعة الاستدامة / الموظفون |
| ٤٠١‑٢ الحوافز المقدمة للموظفين بدوام كامل، والتي لا تُقدم للموظفين المؤقتين أو الموظفين بدوام جزئي | مراجعة الاستدامة / الموظفون |
| ٤٠١‑٣ إجازة الأمومة | مراجعة الاستدامة / الموظفون |
| المبادرة العالمية للتقارير ٤٠٣: الصحة والسلامة المهنية لعام ٢٠١٨ | |
| ٤٠٣‑١ نظام إدارة الصحة والسلامة المهنية | مراجعة الاستدامة / الصحة والسلامة |
| ٤٠٣‑٢ تحديد الأخطار وتقييم المخاطر والتحقيق في الحوادث | مراجعة الاستدامة / الصحة والسلامة |
| ٤٠٣‑٣ خدمات الصحة المهنية | مراجعة الاستدامة / الصحة والسلامة |
| ٤٠٣‑٤ مشاركة العمال والتشاور والتواصل معهم بشأن الصحة والسلامة المهنية | مراجعة الاستدامة / الصحة والسلامة |
| ٤٠٣‑٥ تدريب العمال على الصحة والسلامة المهنية | مراجعة الاستدامة / الصحة والسلامة |
| ٤٠٣‑٦ تعزيز صحة العمال | مراجعة الاستدامة / الصحة والسلامة |
| ٤٠٣‑٧ منع وتخفيف آثار الصحة والسلامة المهنية المرتبطة مباشرة بعلاقات العمل | مراجعة الاستدامة / الصحة والسلامة |
| ٤٠٣‑٨ العمال المشمولون بنظام إدارة الصحة والسلامة المهنية | مراجعة الاستدامة / الصحة والسلامة |
| ٤٠٣‑٩ الإصابات المرتبطة بالعمل | مراجعة الاستدامة / الصحة والسلامة |
| المبادرة العالمية للتقارير ٤٠٤: التدريب والتعليم لعام ٢٠١٦ | |
| ٤٠٤‑١ متوسط ساعات التدريب في السنة لكل موظف | مراجعة الاستدامة / الموظفون |
| ٤٠٤‑٢ برامج تحسين مهارات الموظفين وبرامج المساعدة على الانتقال | مراجعة الاستدامة / الموظفون |
| المبادرة العالمية للتقارير ٤٠٥: التنوع وتكافؤ الفرص لعام ٢٠١٦ | |
| ٤٠٥‑١ تنوع هيئات الحوكمة والموظفين | |
| المبادرة العالمية للتقارير ٤٠٦: عدم التمييز لعام ٢٠١٦ | |
| ٤٠٦‑١ حوادث التمييز والإجراءات التصحيحية المتخذة | لم تسجَّل أي حالات من التمييز في عام ٢٠٢٤. |
| المبادرة العالمية للتقارير ٤١٣: المجتمعات المحلية لعام ٢٠١٦ | |
| ٤١٣‑١ العمليات التي تنطوي على مشاركة المجتمع المحلي، وتقييمات الأثر، وبرامج التنمية | مراجعة الاستدامة / المجتمعات المحلية |